Oui, on peut

En 1983, Éric, fraîchement diplômé, s'est lancé dans la réalisation des enseignes de vitrines de Mac's Milk. Peintes à la main, elles étaient faites magasin par magasin, partout en Ontario. Un travail long, coûteux et jamais tout à fait identique. Il a alors loué une Gerber Signmaker IVB, la troisième au Canada, et les a découpées dans du vinyle. Quatre mois plus tard, son frère Armond s'est joint à lui et l'entreprise a vu le jour.

Armond a vendu, Éric a fabriqué.

Ensuite, PJ a commandé des enseignes, mais impossible d'intégrer leur logo à la machine. La police de caractères n'était pas disponible dans les cartouches, et les ateliers d'enseignes n'offraient pas encore de numériser les visuels. Alors, Éric a projeté le logo à l'échelle sur le mur, l'a tracé et l'a découpé dans du vinyle au cutter.

Ça a marché, et ils ont décroché le contrat. Mais découper des logos à la main au couteau, ce n'était pas un métier, c'était une longue nuit de labeur qui ne pouvait se répéter indéfiniment. Le prochain client avec un logo personnalisé allait forcément demander la même chose, et Éric ne serait pas celui qui dirait non.

Il s'est donc mis en quête de la réponse. Le premier numériseur Gerber au Canada, à une époque où le traitement d'un seul logo prenait une journée entière. Puis le premier scanneur Gerber au pays. Puis les premières épreuves faxées. Puis le grand format, avant même que la plupart des ateliers locaux n'en connaissent l'existence.

Ils n'ont jamais acheté une machine pour une seule tâche. Ils ont acheté la meilleure machine qu'ils pouvaient trouver, peu importe où elle était fabriquée, et ont ensuite trouvé comment l'adapter au problème qu'ils rencontraient.

Éric est toujours président. Cet état d'esprit perdure chez Alexandra, Raymond et Edmond, qui soumettent des demandes pour lesquelles aucune procédure n'a encore été établie. Même instinct, deuxième génération.

La vieille règle était de ne jamais dire jamais.

C'est plus court maintenant. Oui, c'est possible.